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                        - 吴正锋
- 所在地:
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- 擅长领域:                    
                                                         战略综合                              培训管理                              销售综合                         
- 所属行业:贸易|批发|零售|租赁业  零售/批发
- 市场价格:
                            
                            
                                                                 15000/天
                                                            
                            (具体课酬请与讲师沟通确定) 15000/天
                                                            
                            (具体课酬请与讲师沟通确定)
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                            主讲课程:总裁领导力|话术革命|会议营销                        
 
                
                    
                    
                                        
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                                1、营销模式
营销是企业展开其他一切活动的基础,企业如无营销,便无发展。可以说企业的营销模式往往就代表着商业模式。所以企业的营销模式是企业发展的战略核心,作为企业领导人必须认真构建好企业营销模式,为企业实现资本运作乃至其他发展提供依托。
2、盈利模式
可以说盈利模式是企业的最高模式,掌握设计企业盈利模式的核心,让企业资产真正成为优质资产,为企业未来实现资本运作奠定基础。
3、消费组织模式                             
 
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                                1、领袖力
卓越的企业家必须具备战略思维,看清前行的方向的能力,优秀团队打造的能力,优秀文化导入的能力等都是企业家的领袖能力范围。
2、组织力
运营流程规范,机制的打造,团队目标执行能力,企业家越来越需要具备组织力,以在现代企业管理中,实现精细化管理。
3、影响力
企业越来越大,如何能保持团队的狼性?十人的团队靠能力,百人的团队靠制度,千人甚至上万人,企业该如何管理?如何成为像马云、柳传志一样具有领袖风范的企业家?快速培养企业家的影响力,实现软管理,让团队更具凝聚力。                             
 
 
                
                    
                
                
				             
         
        
        
     
	
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